MED HABIB AOUADI

Ingénieur électromécanique 14 ans expérience.  

• 11/2005-10/2006 ; la société SIFAP,(société industrielle des filtres et articles de piscines, societe OFFSHORE (Z-I-RADES, 105salariés.)

 Responsable production

-Diriger les ateliers de production.

-Elaborer les plannings de fabrication.

-Gestion du personnel et organisation des équipes.

-Suivi quantitatif et qualitatif de la production.

-Développement de la polyvalence des operateurs sur postes de travail.

-Mise en place d’indicateurs de pilotage des articles de production.

-Mise en place de la nouvelle ligne de production de la mosaïque.

• 11/2006-03/2007 ; SIFAP

Responsable exploitation d’usine

-Gestion de la production, de la maintenance, la logistique et de la qualité.

-Mise en place des indicateurs de pilotage des différents services (rendement, taux de déchet, taux d’exploitation matières  premières, etc).

-Réduction du non qualité interne et des temps de production pour la mise en place de procédures d’organisations interne.

• 04/2007-10/2008 ; société SICILSALDO (société de fabrication métallique (pipe-line), chantier d’élargissement de la station de compression du gaz  du SBIKHA.)

Responsable construction-method statement

-Chargés du suivi de la construction ; tuyauteurs, soudeurs, montage et mise en service des lignes en respectant les plannings d’avancement du chantier.

-Coordination avec le service qualité pour les contrôles soudures, le test des soudeurs, le test des lignes, etc.

-Coordination avec  le service HSSE.

-Elaboration des énoncés de méthode « method statement » pour l’insertion des nouveaux lignes dans l’exploitation de la station existante.

-Coordination avec les différents parties de projet tel que les logistiques, assurer les besoin du  chantier, l’administration de la station pour les permis de travail et tous les autres intervenants sur chantier.

• 12/2008-12/2009;TAV construction : chantier de l’aéroport international NFIDHA

Responsable qualité ; service charpente métallique :

-Planifier les opérations du contrôle des structures métalliques ; coupe, montage, soudure, sablage, peinture, boulonnage, etc.

-Contrôle a la réception de certains produits.

-Audit des différents sous-traitants au sein de leurs usines.

-Coordination avec le service construction.

-Coordination avec notre client TAV TUNISIE ainsi que le bureau de contrôle APAVE.

-Elaboration des plannings pour les sous traitant pour les différentes missions de contrôle.

-Réception des travaux exécutés.

-Réception provisoire des travaux par coordination avec les autres services qualité (civil, électricité, conditionnement…).

-Organisation du personnel contrôle qualité charpente métallique.

-Elaboration des rapports d’avancement pour les réunions  d’avancement du chantier.

• 2010 /  2012 ; partenaire dans la société EBK(Entreprise Kamel Boulaabi) entrepreneur dans le domaine du bâtiment.

Responsable EBK :

-Préparation des dossiers de participation aux appels d’offres ; dossier administratif, dossier technique, bordereau des prix, etc.

-Installation, mise en marche et suivie des chantiers de la société, les chantiers sont ;

     1-Entretien dans l’huilerie CRISTAL TUNISIE. 

     2-Entretien et extension de six écoles primaires  au gouvernorat de BEN AROUS.

     3-Projet du centre du garde national de BIR EL KASAA (menuiserie bois).

     4-Projet de construction du locale des services de ménage au sein du ministère de l’équipement et de l’habitat.

      5-Projet de construction d’une résidence fonctionnelle a la  prison civile de MORNAG.

-preparation du décompte de paiement

-réception provisoire et définitif des chantiers.

• Libye : 2013 / juillet 2014

Chef de projet pour la construction de 3 tours de 8 étages avec sous-sol ( fondations en radier général)

• Aout 2014 / Mars 2017 : Société IMI Tunisie.

Chef de projet ; Construction des projets : 

1. huilerie DJerbi 
2. Usine Papillon ; Groupe SOBOCO; 1300m² a 2 niveaux en pré-contraint et 1100m² a 2 niveaux en génie civil traditionnel.
3. Usine de photovoltaïque; groupe SHEMS Technology ; 2200m² en précontraint.
4. Usine de fonderie; groupe TAURUS Company; 6000m² en précontraint
5. Usine de fer; Société Sicilferro; 1400m², Structure métallique.
6. Usine Dadaux ; Groupe DADAUX; 5800m² en précontraint.

• Avril 2017 / Aout 2019: Société SIBEM, Groupe MZABI.

Chef de projet; Construction Usine de l'eau minérale TIJEN.

- 60 000 m² couvert , sur une superficie totale de 130 000m² aménagés.

• Novembre 2019  / Mai 2020: Société COTREL. Groupe  CAVEO.

Chef de chantier.

Projet de la chaine de traitement thermique a l'usine COTREL .

• Baccalauréat  mathématique.
• Ecole nationale préparatoire aux écoles d’ingénieurs.
• Diplôme ingénieur électromécanique ; école nationale des ingénieurs de Sfax.

STAGE DE FORMATION

- Juillet2004 ; SIPHAT, société des industries pharmaceutiques de la Tunisie, en qualité de technicien en maintenance électrique.

- Aout 2004 ; SIPHAT, en qualité de technicien en maintenance mécanique.

- Mars-juin 2005; projet de fin d’étude intitulé traitement des eaux salées par coagulation-floculation a l’aide de l’énergie photovoltaïque.