Kalthoum Saidi

01/2020 - à ce jour

Directeur Administratif et Financier - Tunisie Editique «  Industrie » :

• Garantir la bonne gestion administrative, ressources humaines, financière et comptable (analytique et générale) 
• Mettre en place les procédures, organisation et méthode « OM ».
• Veiller à la bonne gestion de l’équipe Administrative -Financière- Comptable et Contrôle de Gestion
• Assurer les relations avec les partenaires et les intervenants externes

* Réalisations : - Piloter la mise en place des ERP «SAP» «Power BI» «Business solutions »

                                - Amélioration du chiffre d’affaires de 20% par rapport à 2019

06/2019 – 12/2019

Responsable Contrôle de Gestion - Tunisie Editique « Industries » :

• Élaborer des procédures et des outils de Contrôle de Gestion :
• Mettre en place des outils de reporting, tableaux de bord et indicateurs de performance Quantité et Qualité) 
• Veiller à la meilleure coordination et le suivi des plans d’actions entre les centres de responsabilité en vue d’atteindre les objectifs, tout en respectant les Budgets par unité

* Réalisations : Mise en place des KPI et optimisation des dépenses de 30% par rapport à 2018 

Contrôleur de Gestion Industriel Sénior

 Asteel  Flash Tunisie (Entreprise Manufacturière Internationale en Industrie  Electronique)

• Calculer la profitabilité client et produit
• Effectuer l’analyse de risqué et l’analyse des écarts techniques Financiers et mettre les plans actions pour y remédier
• Contrôler et maitriser l’équilibre Financier et la marge

* Réalisations : Amélioration de la marge par produit et par Client

Contrôleur de Gestion Sénior à Carrefour :

       Contrôle de l’Aspect Commercial et Marketing :

• Assister et animer le développement de la stratégie de communication et de promotion
• Suivi des facteurs clé de succès de l'optimisation des performances commerciales.
• Vérification du  Retour sur investissement des opérations de communication et de promotion.

      Contrôle de l’Aspect Achat et Approvisionnement :

• Etude de la rentabilité, profitabilité par fournisseur.
• Mise en place des axes stratégiques des négociations pour atteindre les Objectifs.
• Contrôle et évaluation des négociations selon les indicateurs de performances

      Contrôle de l’Aspect Financier :

• Contrôle de la gestion des flux de trésorerie en coordination avec la Direction Financière et Comptabilité et Achat.
• Maitriser les Budgets &  Réalisation
• Assurer la Meilleure planification des travaux de contrôle de Gestion et de Contrôle Budgétaire ainsi que la mise en place des indicateurs de performance, 

* Réalisations :

                  -  Mise en place des KPI et reporting standard pour le pilotage et le suivi 

                     -   Participation à la Mise en place du Manuel de procédure 

Assistante du Directeur de l’Hypermarché Carrefour

• Suivi et analyse des indicateurs de performances ainsi que le suivi des résultats des supports de communication.
• Suivi et planification des implantations et positionnement au niveau du magasin.
• Organisation du Forum Client et Etude du comportement de Consommateur.
• Assurer le respect aux normes de certifications (expérience client)

Rattachée au service administratif - Société VTL-VSL

• Analyse et suivi des rapports d’activité des Usines de fabrication.
• Suivi de la gestion de production des Commandes Clients.
• Assurer la gestion des approvisionnements : planification et ordonnancement.

           ETUDES ACCADEMIQUES:

Baccalauréat Economie et Gestion